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訂婚宴客照：https://drive.google.com/open?id=0B4Tz9efojJSUQ1dnYW45SkthaTg
結婚宴客照：https://drive.google.com/open?id=0B4Tz9efojJSUSkxWcnF0Yks2NGM
關於新人
提了好多年才找到的新人，今年下半年一次來了二個，
雖然都是NEW NEW，就從頭開始吧！
讓我困擾的沒有時間手把手教，也要想辦法克服，
特別是我在11月居家上班後，
不只交接，連代查問題都是難事。
看著George的帶法，似乎要放權下去才能讓新人成長，
除了資料治理、UNICA，綜作的程式也要交待下去了，
程式碼、環境、流程說明….
畢竟有實作才會有成長呀！
10萬的新設備
自11月初腳踝骨折後，行動不便的我只能待在家裡，
申請了居家上班，電腦成了最重要的工具，
原本的MACBOOK PRO 2016已不敷使用，13吋也有點小，
剛好新的M3要出來，一開始就鎖定PRO，但卡在要買14還是16吋的？
MAC不便宜，要為了爽度多加一萬嗎？
剛好11月的連續加班，13吋看的有點花，心一橫就下訂16吋的，
連帶空間升級到1T，90900＋APPLE CARE的12990，
接下來的六年請多指教囉！
組織
今天在網路上看到一個說法，覺得蠻符合現狀的
一個組織裡總會有績效好的和差的，
照道理，應該給好的更多獎勵，差的給予懲罰，
但現實卻不會是這樣。
因為就傳播力道來說，得到懲罰的會比獎勵的人來的大，且普遍會是負面的，
管理者為避免組織充滿負面氛圍，多會取績效好的人的獎勵來安撫績效差的人。
難道績效好的人奬勵變少，就不會產生負面情緒嗎？
績效好的人會有更好的心理素質，多是忍耐或是自認是努力不足，
而組織就可以穩定的平衡下去。
有人求去？組織不會因少一個人而怎樣的
蝦忙
常覺得我家科長不知在忙什麼？
但最近連演都不演了，六點出頭就不見人影了
typora 收費
這種編輯軟體當然不會用付費的呀
就改用VSCODE加外掛吧！在公司也可以用
https://www.zhihu.com/question/501813614
LDAP
CN, OU, DC 都是 LDAP 連接服務器的端字符串中的區別名稱（DN, distinguished name）
LDAP連接服務器的連接字串格式為：ldap://servername/DN
其中DN有三個屬性，分別是CN,OU,DC
LDAP是一種通訊協議，如同HTTP是一種協議一樣的！
在 LDAP 目錄中，
· DC (Domain Component)
· CN (Common Name)
· OU (Organizational Unit)
