Jason 還是只有寫程式

動怒

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或許有些人的無心之語會造成另一個人不可預料的後果。

事情發生在今天上班時，Ivan有一件共通性的議題和大家討論，
因小兔是中途加入，所以直追著我問說，「這和你也有關喔！ 你也要注意聽」
或許小兔認為我沒有聽到，其實我雖然戴著耳機，音樂卻是沒有打開的。

「我知道，我有聽到」我回答，
這時大家就瞎起哄要我跟小兔說明，
在那一瞬間腦袋好像斷了，突然忘記剛在說什麼，
吱吱鳴鳴的我，只見小兔很高興的繼續叫我說呀！
而中文還在一旁倒數…..

「給我提示」，我向Ivan這樣說，
「新增」我得到了提示，
故事到這裡我覺得都還好，但之後的發展就太過頭了點 。

「我想到了」，我這麼大聲的說，
而就在我說的當下，小兔的回話真的是太不得體了，

當著眾人面前說我講得都是錯的！ 還說為什麼要聽我說完錯的以後，才去聽別人說對的……。

就這麼瞧不起我嗎？平時開玩笑還好，但這也太過頭了點，當下我整個就是火大！

而我也沒什麼表示，就用沉默回應吧！
只是我以後遇到類似的事要怎麼面對呢 ？

~~~ 一報還一報，相遇總會到 ~~~

Jason 我在CTCB的日子

原來~第三章,結案？那是什麼鬼

在本專案應該沒人在意結案這件事吧!! 就在加入FB的專案後，我很認真的回答這個問題。
本來我是對專案還有所期待的，但現在的我只剩感慨!!

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「不習慣!!」就算是已經待了一個月後仍是有這樣的感覺，
這裡也沒有什麼不好，上班地點在101，上班時間PM也沒有很嚴格的控管，
重點是還不需要加班，除了吃飯貴了點外…

之前有人說這的USER很機車、很硬，我感覺倒還好，
就在換了新PM後，已聽不見USER的連番炮轟，
那到底在不習慣什麼，「你是人在福中不知福吧!!」

「是空虛感吧!!」先前文章提過的考績一事，已給我相當的打擊，

「轉去寫程式的要求無前例可循」
「部門今年是虧損的，所以能分配到4、5分的人有限」
「開發專案的人是會給比較高分的」
「放心，不是因為你不好，而是種種的考量下只能給你3分，但你是在前40%的」

這都不是我想要的答案，只有敷衍的感覺，
「去找你的TOP10來解決問題吧!!」當下有這樣嗆主管的衝動。

離職，一直是我的選項，但去別間公司就不會遇到類似的問題嗎?

「最近你怎麼都沒加班呀!!」家中的老媽這樣問我，
「大家都回家啦!!所以我也就跟著閃了」我回答，
「那很好呀!!你可以有時間多多去聯誼」我老媽可能比較在意這件事，
「工作就不用那麼拚了，先顧你的下半輩子幸福要緊」老媽再補上一槍，

這時一旁的老爸說話了，
「如果你要錢多，不如跟他做，自己當老闆錢比較多」
「我是希望你快樂過生活就好，你已經不像我年輕來台北時空手而來什麼都要自己拚」
聽著聽著，我都感動了起來!!

「你堂哥血壓爆到170，到時有錢也沒命花呀!!」

那這麼說來，這麼正常上下班的日子也還不錯??

說到這，就要提到我在CTCB時發生的糗事，
一年前的現在，那時的專案和現在可是天南地北，差得遠，
忙著加班的我，應該不只是我，大家都沒了自己的時間，
就算是回家仍會做著未完成的工作，
那時的我總吵著說做專案害我沒時間交女友，
吵到PM都開會幫我徵友了…

就在最後結案前的歡送宴，CTCB的PM突然冒出一句，
「Jason呀!!如果結婚記得要送喜帖來」

糗…我一時反應不過來，還以為蔡小姐的事被發現了…..

回到正題，有了這麼辛苦的經驗，我覺得開發專案就是需要這麼拚，
現在的專案如此的鬆散，真讓人很不習慣。

「反正都沒人在意結案，要爛就一起爛吧!!」我這麼說，

同事勸我不要一直拿CTCB的經驗來其他專案，
每個專案都有自己的難題，
難道趕著把CTCB結案，對CTCB就是好嗎?

這我也不知道，但我知道一個名詞叫「自我感覺良好」。

Jason 還是只有寫程式

不喜歡的感覺

今天絕對是很悶的一天，我敢這麼說。
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其一，「你說什麼我聽不太懂？」
已經不是第一次被同個人說這句話了，
是我的表達能力有問題嗎？我開始這麼懷疑自己。

「你常都只說前後，而省略掉中間這一段」C這麼說，
剛聽的當下，我是不怎麼爽的，
之後冷靜想想，肯給我建議反倒我應該感謝他，
或許這就是我的缺點而我卻不自知。

其二，「這是給我裝笑為吧！」
話說最近因DB要怎麼開而爭吵的不可開交，要採何種方式呢？

「因為工具及時間的關係，就先用作法一吧！」負責人B這麼和我說，
「你先負責和大家講要怎麼用作法一說的那套工具吧！」

「OK」我很高興的接下這重責大任，
隨即寫大網、抓圖、調畫面，零零種種加起來也花了一個下午，
總算完成了個簡報，沒想到我的心血卻是白費，
隔天的會議上B完全推翻作法一，

「XX，麻煩你說一下作法二吧!!」B和另一位成員A這麼說，

我們現在用作法二，會遇到什麼什麼，A先生這麼淘淘不絕的說下去，
只見他愈講我臉色愈糟，雖然最後B是有給面子，留時間讓我講簡報，
但老大不爽的我，只回了句「又用不到，我不太想講」
然後就離開位置跑去吃便當了。

說實在我也是太衝了點，B只是基於時程量，
選了個他覺得OK的作法。

記得B曾說過，「成員的單一意見不重要，最重要的是解決目前問題」
他只是貫徹理念而已，

唉！我真應該反省，不過這不愉快的感覺可不想有下次了。

Jason 我在CTCB的日子

原來~第一章,新挑戰的開始

很好，原來我只排在前40%，現在總算是知道了!!

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第一章：新挑戰的開始

在8月初我才從PCMS被丟到新保金，用”丟”這個詞是重了點，
不過，部門主管就是這麼習慣把人給丟來丟去，
個人意願？那是什麼鬼東西，要你去就去。

這次是要去101報到！

去101上班耶！一般人聽來應該是件高興的事，但我知道事情並不單純，
早在被告知要去這個專案前的一個星期，有人和我說FB那很硬，不好搞，
有人則說那裡的主管如何如何，叫我自己要多多保重。

「控制好自己的需求喔！你們PM沒在管的，有時還會幫你們擴充需求」同事A說，
「這麼妙喔！我偏偏又不太會控需求」我說，
「如果USER的需求真擴大呢？不會只能自求多福吧！」我追問，
「你自己多多小心囉！」同事A給我一句忠告，

之後，同事B也發表了意見，但他不好意思在同事A面前說，
「不要全聽信A說的，要自己親身去證實！」同事B說，

在聽這麼多的意見後，除了等待及保持愉快的心情外，只有抖在等，
走一步算一步，誰也無法料到未來會發生什麼事。

就這樣渡過了在CTCB的最後幾天，整理著自己不安的心情！

報到第一天就這麼來了，新環境新氣象，
但第一天卻讓我相當的不習慣，好怪的領導風格，
應該是說我看不過去吧！一切都和淑芬領導下的PCMS大不同，
每個人都好像是一盤散沙似的各做各的，明明就有SA Leader，也有PM呀！
和平台間有gap就算了，SA和SA間也是這樣？
我覺得PM都在瞎忙，明明卓兄每天都待到很晚，
每個人的工作項目，不清楚；系統範圍，不清楚，
還會增加WBS的項目……，哇塞！擴充需求，我還真的遇到了，
那卓兄到底在忙什麼呢？專案管理不是這麼一回事的吧！

和我交接的小兔也說了現況，
「雖然這的流程很怪，但就當做給自己的考驗吧！學著自己控制好需求」

「………….」當下我還真的不知怎麼回答，
連PM都不PM了……..

一天一天的過去，在和FB的會議上，USER開炮了，

「這就是貴公司提的解決方案？ Delay，就只有Delay一個選項？」
「一個星期前的會議上，你們副總不是這麼說的喔！」
「他說會如期的解決問題，趕上進度！」
「給你們三個星期就會趕上，拜託，這不是第一次Delay了」
「如果又Delay，你們能怎麼辦？」

而我們的PM就只能站在那被K，沒想到這一炮只是個開始。

一天，發現原PM的座位換個人坐，那時還在猜說是不是PM換人坐了，
隔天，會議即宣告～PM換人，

看著身旁的同事習以為常、預料之中的樣子，我臉上只有驚訝！
人就這樣換了，雖然我和原PM不怎麼熟，雖然我也覺得他溝通能力有問題，
但這結果實在是無情了點，雖然知道大家是出來工作，不是來交朋友的。

插個題外話，公司的PM和FB的PM真是一對寶，明明講的都是國語，
連旁邊的人都聽懂了，但他們倆個還可以在那邊搞很久…..
太妙了！

PM可能是被誠功(合作廠商)搞掉的，更可能和客戶溝通的方式達不到要求，
好巧不巧，我又成功幹掉一位PM了嗎？ 哈哈！

未完待續~