Jason's 程設BLOG

最近又花錢續約了這網路空間，一年1799，還算可以接受的價位，
很慶幸自己當初架了這麼一個空間，不是為了分享，僅為了記錄自己工作上的心得與生活的体驗 ，
特別是之前寫的自爆文，現在的我應該是寫不出這樣的東西了。

在永豐專案自去年5月算起，差三個就要滿一年了，時間過的可真快，
想當初我還嚷著要休長假，沒想到，真沒想到….

在這專案的日子扣除我討厭的那個人之外還算愉快，
(若要說我會想離開本專案，有八成的因素是因為他)
我和對口的USER處得不錯，客戶的 PM對我也禮遇有加。
(最近都在吃USER提供的水果下午茶，吃到都不好意思了)

就在本週五，本專案走了兩個人，一是掛在我公司下的外派人力，二是水啟動那的人，
那之前的找人、面試是在做心酸的嗎？我心裡犯滴咕，
反而是我覺得該走的那人走不了，因為他有合約在身，所以想趕都趕不走，
怎麼會這樣….戲是這樣演的嗎？
官方說法是IR單已經沒有那麼多了，所以不需要那麼多人。

新加入專案的那位，也就是被裁的那位是我面試進來的，年資和我差不多，也因此我出給他的考題也特別的難，
(見了面才知道原來他還很年輕，只是在求學時就開始工作了，因此工作年資才這麼久)
他在考試時直說這考題有問題吧!! 不合理什麼的，所以他一直寫不出來。
一個有主見的人我喜歡，在跌跌撞撞的情況下，我給這個人再觀察的機會，殊不知我在他之前已刷了二個人。
下一步就是測試他的吸收能力，這只能靠天份了。

在初步解說了這裡的架構(這就要花我半天)之後，接下來的幾天就讓他邊做邊學，
缺失如下：
1.吸收能力不強，我覺得他都在恍神
2.寫CODE不細心，改完的程式BUG太多
3.做錯事的理由太多，我有把解法告訴他了，但不久不後我就接到同一張問題單，由我來擦屁股，
一問之下，他完全只想照自己的寫法去寫，直說規格不是就這樣寫的嗎?
4.重點是我覺得他不把這的工作當一回事，有給他文件還不看。

就在第三天我發了封信給他，說這的PM很要求解決問題的速度和能力，雖然你才剛加入，但希望你能馬上上手。

我施壓了，因為我希望他能留下來，順利取代掉我討厭的那位人兄，
事與願違，一個星期過去，二個星期過去，就在本週二，同一支規格連出了二次TROUBLE，被退了二次，
完蛋!! 雖然我隔天採了應變措施，由我和另一位同事DOUBLE CHECK他改完的東西，
但這事好像也來不急了，客戶專案的PM已對他失去信心，
原來在這之前還發生了一件事，就是一件PM覺得很好改的問題，但他卻花了一段時間還解不出來，
還被唸說：「連我不會寫程式的都知道要去哪改了，為什麼你還不知道」

信任感很重要!!
雖然我幫他說了不少好話，”他是新人，要給適應的時間!!”
“他程式會改，只是沒抓到點”

私下我也教他要怎麼思考USER那的邏輯，如何快速的解決問題，
無奈，他之前沒做過類似的工作，沒有駐過點，也沒接觸過銀行業。

他還是被裁了，雖然這是早料到的事，他自己也這麼覺得。

雖然他倍受打擊，但這裡要的就是熟手，不是不給你學習的機會，而是打從一開始這你就沒有要你來這學習，
什麼樣的人適合怎麼樣的工作，但現階段你還不適合。
怎麼有種發好人卡的感覺，你很好，但這工作不適合你，哈!!