加班絕對是場揮之不去的夢魘
駐點開始….,但正常上下班的日子過沒一個月,
交付大陸的程式回來了!!
畫面流程有問題!!
電文測試不通!!
解決問題就是我的專業…..自信滿滿的我,
為解問題,加班無法避免…..認真負責的我.
跟大陸合作就是會遇到這樣的問題,我已有這心理建設了.
但沒想到事情不是想像中的那麼簡單~~~
大陸PG單靠著SA寫出的SPEC撰寫程式,
而這SPEC其實台灣的SA還寫的很心虛,
「我們開出來的規格真的可以被CODE出來嗎?」
心裡存在疑惑的SA + 對程式一知半解的PG = 架構零散的程式
平台架構沒有事前訓練,這是其一,
規格書的開法並沒有一個統一的例子,這是其二,
而這兩個就成了程式不穩定的因子.
PG的理解下,自作主張的少傳了些值,表面上看起來程式是OK了,
但測試幾個步驟下來,資料錯了,流程錯了,
麻煩的BUG一再的發生….
SA只好開DEBUG去逐行的去驗証程式….
USER的IR單一張張的開,時間緊迫,
一個星期…二個星期過去….
這樣一直改下去不是辦法,
SA向上表明程式的整個流程需重新整理一遍,這是個大工程,
但這是唯一的解決方法.
花了一個連續假期,PM兼平台組LEADER把整個流程順過一遍,
總算才步入軌道….
這當中,大陸PG對專案的幫助其實不高,
我們怕他們改錯程式,我們怕他們因修改同支程式而把SVN上的程式給蓋掉,
而大陸改的時效也不夠快….
最後,我們自己動手.
為什麼每個和大陸合作的專案的會是這樣的結果呢?
