本書特色
本書以幽默風趣的方式，討論了許多在專案管理上會面臨的問題。並且透過各種常見的現象，分析問題背後的成因，提出值得思考的方向。本書主要涵蓋的專案管理活動包涵了 *如何開始籌劃一個專案並且獲得管理階層的支持 *規劃你的專案計劃應該要把握的原則 *如何量化管理專案管理的相關資訊 *物件導向分析設計與結構化程式設計的比較 *專案團隊內部應該要如何溝通
本書內容
接到棘手的專案，每天忙得昏天暗地只能熬夜爆肝嗎？
面對厚重的專案管理教科書覺得心情沉重嗎？
專案管理的書也可以用輕鬆愉快的心情細細品味。
慢慢品嚐獨孤木與熊寶為您精心調配的這本專案管理Happy套餐，玩味藏在字裡行間中的微言大義。
<目錄>
Part1 如何在企業內部籌劃一個專案
Part2 規劃專案計劃應該要把握的原則
Part3 如何量化管理專案管理資訊
Part4 不同模式開發方法論的比較
Part5 專案團隊內部溝通問題探究
