關於新人

提了好多年才找到的新人,今年下半年一次來了二個,
雖然都是NEW NEW,就從頭開始吧!
讓我困擾的沒有時間手把手教,也要想辦法克服,
特別是我在11月居家上班後,
不只交接,連代查問題都是難事。

看著George的帶法,似乎要放權下去才能讓新人成長,
除了資料治理、UNICA,綜作的程式也要交待下去了,
程式碼、環境、流程說明….

畢竟有實作才會有成長呀!

10萬的新設備

自11月初腳踝骨折後,行動不便的我只能待在家裡,
申請了居家上班,電腦成了最重要的工具,
原本的MACBOOK PRO 2016已不敷使用,13吋也有點小,
剛好新的M3要出來,一開始就鎖定PRO,但卡在要買14還是16吋的?

MAC不便宜,要為了爽度多加一萬嗎?

剛好11月的連續加班,13吋看的有點花,心一橫就下訂16吋的,
連帶空間升級到1T,90900+APPLE CARE的12990,
接下來的六年請多指教囉!

 
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  "error": "invalid_grant",
  "error_description": "Bad Request"
}
See here for documentation.

組織

今天在網路上看到一個說法,覺得蠻符合現狀的

一個組織裡總會有績效好的和差的,

照道理,應該給好的更多獎勵,差的給予懲罰,

但現實卻不會是這樣。

因為就傳播力道來說,得到懲罰的會比獎勵的人來的大,且普遍會是負面的,

管理者為避免組織充滿負面氛圍,多會取績效好的人的獎勵來安撫績效差的人。

難道績效好的人奬勵變少,就不會產生負面情緒嗎?

績效好的人會有更好的心理素質,多是忍耐或是自認是努力不足,

而組織就可以穩定的平衡下去。

有人求去?組織不會因少一個人而怎樣的

LDAP

CN, OU, DC 都是 LDAP 連接服務器的端字符串中的區別名稱(DN, distinguished name)
LDAP連接服務器的連接字串格式為:ldap://servername/DN
其中DN有三個屬性,分別是CN,OU,DC
LDAP是一種通訊協議,如同HTTP是一種協議一樣的!
在 LDAP 目錄中,

· DC (Domain Component)

· CN (Common Name)

· OU (Organizational Unit)